企業(yè)文化從層次結(jié)構(gòu)上來說分為三個層次，即器物層、制度層和精神層。金屬文創(chuàng)禮品廠家告訴你們，每一個層次都包含若干要素，例如精神層包括價值觀、經(jīng)營哲學等。

      1.企業(yè)文化的器物層

      器物層是企業(yè)文化的表層部分，是形成制度層和精神層的條件，往往折射出企業(yè)的經(jīng)營思想、經(jīng)營哲學、工作作風和企業(yè)精神等。器物層是指由企業(yè)職工所創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等構(gòu)成的器物文化。其構(gòu)成要素主要包括：

      ①企業(yè)的建筑造型、紀念性建筑或標志、企業(yè)的布局和辦公室格局、廠容廠貌、廠史館、陳列館、博物館（如某些酒廠的酒文化館）、文化體育設施等；

      ②企業(yè)名稱、標志及釋義、標準字、標準色、廠旗廠歌、廠徽廠服、代表性植物或花卉、代表性動物、企業(yè)品牌名稱及釋義、企業(yè)英雄人物等；

      ③企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品特色、式樣、外觀及包裝，產(chǎn)品品牌名稱及釋義等；

      ④企業(yè)雜志、企業(yè)電臺、企業(yè)電視臺、企業(yè)文化站、企業(yè)報紙、企業(yè)網(wǎng)站、墻畫、橫幅、企業(yè)紀念品、企業(yè)微信公眾號、微博、客戶端等文化傳播載體和網(wǎng)絡。這些構(gòu)成要素在不同的企業(yè)有不同的名稱和表現(xiàn)形式，有些要素和企業(yè)形象識別系統(tǒng)是相同的，有些要素和營銷管理中的廣告?zhèn)鞑?、品牌等是相同的?/p>

      2.企業(yè)文化的制度層

      制度層是企業(yè)文化的中間層，主要是指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分，它也集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層及精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。制度層規(guī)定了企業(yè)成員在共同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中應當遵循的行為準則，其構(gòu)成要素主要包括:

      ①企業(yè)的一般制度，主要指企業(yè)的工作制度、管理制度及責任制度等；

      ②企業(yè)特殊制度，主要指企業(yè)的非程序化制度。如董事長聽取員工意見的“與董事長一起喝下午茶”制度，干部給員工拜年（或給員工祝賀生日、祝賀結(jié)婚等）制度，干部對困難員工（或生病員工）家訪制度，干部節(jié)假日頂替值班（或加班）的員工上崗制度等；

      ③企業(yè)風俗，包括約定俗成的典禮、儀式、行為習慣和活動等。如不少企業(yè)有客戶過生日寄送生日賀卡的風俗，中午帶飯的員工拼菜聚餐的習慣，銷售團隊拿下大單集體慶祝的活動，新員工轉(zhuǎn)正時贈書以及員工離職時贈言等習慣。這些風俗習慣一定程度上密切了員工關(guān)系、客戶關(guān)系、干群關(guān)系，增強了企業(yè)的凝聚力，美化了企業(yè)的形象。

      企業(yè)文化的制度層是人的觀念與意識形態(tài)的反映，是塑造精神文化的主要機制和載體。企業(yè)制度文化是企業(yè)目標得以實現(xiàn)的保證，是與企業(yè)員工生產(chǎn)、學習、生活等方面直接相關(guān)的。企業(yè)文化建設得如何，企業(yè)是否有活力，都與制度文化的建設有著很大的關(guān)系。

      3.企業(yè)文化的精神層

      精神層是企業(yè)文化的核心部分，主要指企業(yè)的領(lǐng)導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌，它是形成企業(yè)文化器物層和制度層的基礎和原則。通常所說的企業(yè)文化主要就是指這個層次，有的學者也稱其為狹義的企業(yè)文化。其構(gòu)成要素包括：

      ①價值觀，即企業(yè)員工對企業(yè)存在的意義、組織目的、經(jīng)營宗旨等的價值評價，以及對外界事物和企業(yè)行為的有用性或道義性的價值判斷，是企業(yè)全體員工共同的價值準則；

      ②企業(yè)宗旨，是企業(yè)存在、發(fā)展的根本意義和終極目的，體現(xiàn)了企業(yè)的根本追求，是企業(yè)價值觀在企業(yè)總體目標和發(fā)展方向上的反映，是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展某一方面應做出的貢獻的陳述，從根本上定義了企業(yè)所從事的事業(yè)，有時也稱為企業(yè)使命；

      ③企業(yè)愿景，是從企業(yè)使命出發(fā)，在匯集企業(yè)大多數(shù)員工心愿的基礎上形成的全體員工共同心愿的美好遠景，有時也稱企業(yè)最高目標；

      ④企業(yè)哲學，即企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則，有時稱經(jīng)營哲學、管理哲學、企業(yè)理念等；

      ⑤企業(yè)精神，是企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌，需要通過企業(yè)全體員工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來，是企業(yè)員工觀念意識的外化；

      ⑥企業(yè)道德，是指調(diào)整本企業(yè)與其他企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和，能從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇的標準來評價和規(guī)范企業(yè)。這些概念在前面都要敘述，這里不再展開贅述。

      金屬文創(chuàng)禮品廠家告訴你們，不同的企業(yè)可以選擇其中部分模塊對企業(yè)現(xiàn)有文化進行設計策劃或再設計，其中企業(yè)使命和企業(yè)愿景對于大多數(shù)企業(yè)來說都是很重要的兩個方面。企業(yè)文化建設比較好的企業(yè)會很重視價值觀或核心價值觀的形成，有的企業(yè)會有較多的設計要素，加上企業(yè)作風（或企業(yè)風氣）、企業(yè)形象、經(jīng)營方針、企業(yè)風貌等，反映了企業(yè)文化的豐富個性。